Добро пожаловать в WordPress. Спасибо за выбор качественного перевода от premiumwp.ru. Это Ваша первая запись. Отредактируйте или удалите ее. Затем начинайте заниматься блогингом!
Руссифицированную премиум тему для своего блога можете скачать на:
Добро пожаловать в WordPress. Спасибо за выбор качественного перевода от premiumwp.ru. Это Ваша первая запись. Отредактируйте или удалите ее. Затем начинайте заниматься блогингом!
Руссифицированную премиум тему для своего блога можете скачать на:
Так называемый закон Мерфи был впервые сформулирован и использован на авиабазе Эдвардс в 1949 году.
Этот закон назван так в честь его создателя — капитана Эдварда Мерфи, бывшего в то время инженером в проекте MX981 ВВС США. Целью проекта было определение максимальной перегрузки, которую способен выдержать человеческий организм.
В один прекрасный день капитан обнаружил критическую ошибку, допущенную одним из техников при монтаже экспериментального оборудования, и сказал в его адрес фразу, ставшую прототипом закона Мерфи: «Если что-то можно сделать неправильно, человек так и сделает!».
Руководитель проекта, составлявший список различных правил и законов, добавил это высказывание в свой список и озаглавил его как «Закон Мерфи». Конечно же, это правило и так уже витало в воздухе, но в тот исторический день оно наконец-то легло на бумагу и получило
Менеджмент (в максимально широком смысле) — руководство социально-экономическими системами.
Менеджмент- руководство, управление (коммерческая дирекция), организация (создание структуры). Имеет пять функций: планирование, организация, мотивация, координация и контроль. Взаимосвязь этих функций определяется тем, что нельзя управлять неорганизованной системой, то есть, чем лучше организовано предприятие, тем меньше оно нуждается в управлении.
* Если какая-нибудь неприятность может произойти, она случается.
* Все не так легко, как кажется
* Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете
* Из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше
* Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранены, то всегда найдется пятая
* Предоставленные сами себе, события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему
* Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать еще раньше
* Всякое решение плодит новые проблемы
* Все, что может испортиться, портится.
* Все, что не может испортиться, портится тоже.
* Когда дела идут хорошо, что-то должно случиться в самом ближайшем будущем.
* Когда дела идут хуже некуда, в самом ближайшем будущем они пойдут еще хуже.
* Если вам кажется, что ситуация улучшается, значит вы чего-то не заметили.
* Любые предложения люди понимают иначе, чем тот, кто их вносит.
* Даже если ваше объяснение настолько ясно, что исключает всякое ложное толкование, все равно найдется человек, который поймет вас неправильно.
Первый закон Фостера. Реклама всегда менее актуальна, чем думают ее создатели.
Второй закон Фостера. Гораздо легче создать рекламу уникального предложения реализации, чем товар, обладающий этим качеством.
Сверхзадача рекламных агентств Фостера. Нельзя все время удовлетворять всех людей, но бизнес рекламных агентств и состоит в том, чтобы пытаться делать это.
Сверхзадача рекламы Фостера. Реклама нужна товарам, так как они мало чем отличаются друг от друга и большинству людей не нужны.
Биографическое дополнение Фостера. Люди рекламы, которые действительно начали с комнаты по обработке почты, всегда забывают упомянуть, что в те времена все агентство принадлежало его блестящему родственнику.
Третий закон Фостера. Стратегия рекламной кампании появляется только по истечении какого-то времени после начала кампании.
Четвертый закон Фостера. Рекламодатели никогда не получают конечный результат в том виде, в котором они ожидают его получить. Агентства никогда не делают всей той работы, которую они намеревались сделать.